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建强科技“经纪人”队伍 委员为科技成果转化提质增效“开方”
时间:2020-01-16
 

  “目前在杭高校在全浙江省建立了数十家地方实体研究院,致力于高校科技成果转化,但其中相当一部分效果不太理想。”1月15日中午,省政协委员、浙江工业大学理学院院长林强午餐时的一句感叹,引起同桌委员们的讨论。

  政府工作报告提出,创新科技成果转化机制,健全科技大市场体系。在委员们看来,目前省内高校还需要进一步提升科技成果转化率和成功率。

  省政协委员、中国科学院大学温州研究院研究员周云龙说,作为原始创新主体的高校和科研院所的研究并不是“交钥匙”的成熟项目,而有的企业,尤其是中小企业出于成本和风险考虑,往往追求“短平快”,担心在研发方面有更多投入和承担行业内领先技术开发的高风险。科研成果从实验室到市场转化的过程中还存在明显脱节。

  “既搞基础研究,又搞产品的科学家是很少的。”林强委员直言,“这是两个领域的事,需要一批专业人员来开展科技成果转化工作。”

  “应在高校科研院所与企业之间建立一支‘经纪人’队伍,让专业的人来做专业的事。”省政协委员、浙江大学学术委员会秘书长李浩然接过话茬说,高校科技力量雄厚、科技成果丰硕,但高校研究人员往往没有足够的时间精力和经验去独立完成科技成果转化,因此需要大量专业的科技成果转化服务人员协助完成。建好一支既了解高校科技成果、又了解市场需求的“经纪人”队伍势在必行。

  “通过科技‘经纪人’做好全链条科技成果转化,正是行业所需,其未来前景值得期待。”周云龙委员说。

  从实验室创意到成熟产品,高校科技成果转化任重道远。对此,李浩然委员还提议,我省高校可以借鉴德国的经验,在高校建立研究院,其人员由企业与高校各占一半,从而实现高校科技成果与市场的深度融合,打造产教融合“升级版”。近年来,浙大等高校已开始相关探索。“企业能为高校科研人员培养有实战经验的学生,高校也能更好地从市场需求中找准科研方向。”李浩然委员说。